{"id":3539,"date":"2022-10-17T10:29:30","date_gmt":"2022-10-17T08:29:30","guid":{"rendered":"https:\/\/atomic-temporary-207885880.wpcomstaging.com\/?p=3539"},"modified":"2022-10-17T10:29:30","modified_gmt":"2022-10-17T08:29:30","slug":"chasse-aux-talents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hornet-conseil.fr\/index.php\/2022\/10\/17\/chasse-aux-talents\/","title":{"rendered":"La chasse aux talents : les \u00e9tapes \u00e0 suivre"},"content":{"rendered":"<h3>La chasse aux talents est ouverte ! Les professionnels RH sont toujours \u00e0 la recherche de talents. C&#8217;est particuli\u00e8rement vrai dans les secteurs o\u00f9 la rotation du personnel est importante ou dans ceux o\u00f9 les comp\u00e9tences requises changent constamment. La chasse aux talents peut \u00eatre difficile, mais les professionnels RH peuvent prendre certaines mesures pour augmenter leurs chances de r\u00e9ussite.<\/h3>\n<p>Tout d&#8217;abord, ils doivent acqu\u00e9rir une bonne compr\u00e9hension de l&#8217;industrie ou du secteur sp\u00e9cifique dans lequel ils recrutent. Ils doivent \u00e9galement \u00e9tablir des relations avec les acteurs cl\u00e9s de ce secteur, notamment les recruteurs, les responsables du recrutement et les autres professionnels des RH. Enfin, ils doivent utiliser tous les outils et ressources disponibles pour identifier les candidats potentiels.<\/p>\n<p>Ce jeudi 13 octobre, j&#8217;ai assist\u00e9 \u00e0 un webinaire de <a href=\"https:\/\/www.ccld.com\/\">CCLD<\/a> intitul\u00e9 &#8220;Talent Hacking &#8211; Mode d&#8217;emploi&#8221;. Je vous fait un r\u00e9capitulatif de ce qui est ressorti et de ce que j&#8217;ai trouv\u00e9 assez pertinent dans la chasse au talent.<\/p>\n<ol>\n<li>Tout d&#8217;abord, les candidats ont des <b>attentes particuli\u00e8res <\/b>et il faut les prendre en compte : Le premier crit\u00e8re des candidats est l&#8217;ad\u00e9quation de leurs valeurs \u00e0 celles de l&#8217;entreprise, puis on ajoute le projet de l&#8217;entreprise, le t\u00e9l\u00e9travail, l&#8217;\u00e9valuation des comp\u00e9tences (notamment les soft skills, ils souhaitent donc \u00eatre \u00e9valu\u00e9s sur cela) et enfin ils veulent <strong>plus des preuves que des promesses<\/strong>.<\/li>\n<li>Que faire pour r\u00e9pondre aux attentes des candidats ? Suivre l&#8217;<strong>acronyme T.A.L.E.N.T<\/strong> dans la\u00a0<b>r\u00e9daction de ses annonces<\/b>. T pour titre et intitul\u00e9 de poste accrocheur. A pour attention \u00e0 la phrase d&#8217;accroche utilis\u00e9e (comme l&#8217;entreprise est leader sur le march\u00e9, <em>tout le monde est leader de quelque chose au final<\/em>). L pour la localisation. E pour \u00e9nonc\u00e9 la couleur, donner 3 bonnes raisons de rejoindre l&#8217;entreprise (travailler la marque employeur). N pour nombre de mots (SEO) compter en 800 et 2000 mots. T pour ton utilis\u00e9 qui ressemble \u00e0 l&#8217;entreprise.<\/li>\n<li>Comment<b> chasser des talents<\/b> ? 1\/ Inbound 2\/ Briser la glace au moment de l&#8217;envoi d&#8217;un message au candidat et ne pas lui envoyer d&#8217;embl\u00e9e l&#8217;annonce ou la fiche de poste mais installer plut\u00f4t une relation de confiance sur le long terme. Lui envoyer un message d&#8217;accroche par rapport \u00e0 ses \u00e9tudes, \u00e0 l&#8217;\u00e9cole qu&#8217;il a fr\u00e9quent\u00e9, ou encore \u00e0 son entreprise actuelle. Pour la relance, si tutoiement utilis\u00e9 demander si cela ne d\u00e9range pas le candidat ou sinon demander qu&#8217;il a bien re\u00e7u le message car la messagerie LinkedIn a peut-\u00eatre bug.<\/li>\n<li><b>O\u00f9 diffuser l&#8217;annoncer ?<\/b>\u00a01\/ Rep\u00e9rer les <strong>personas talents<\/strong> pour savoir : o\u00f9 ils sont ? Sur quels sites d&#8217;emplois ? 2\/ Publier l&#8217;annonce sur <b>3 grands axes<\/b> : &#8211; communiquer sur un site grand g\u00e9n\u00e9rateur &#8211; sur un site grand agr\u00e9gateur comme Indeed <a class=\"c-link\" href=\"http:\/\/talent.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Talent.com<\/a> &#8211; et un site sp\u00e9cialiste. Ne pas oublier de publier sur LinkedIn ou encore de se tourner vers un centre de formation, pole emploi etc.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>En suivant ces \u00e9tapes, les professionnels RH (vous) peuvent augmenter leurs chances de trouver les bons candidats pour leur organisation.<\/strong><\/p>\n<p>Pour aller plus loin : <a href=\"https:\/\/hornet-conseil.fr\/revue-de-presse\/marque-employeur-7-conseils-pour-recruter-les-meilleurs-talents-vu-dans-la-presse-unpotedanslacom\/\">Marque employeur : 7 conseils pour recruter les meilleurs talents, vu dans la presse @unpotedanslacom<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La chasse aux talents est ouverte ! Les professionnels RH sont toujours \u00e0 la recherche de talents. C&#8217;est particuli\u00e8rement vrai dans les secteurs o\u00f9 la rotation du personnel est importante ou dans ceux o\u00f9 les comp\u00e9tences requises changent constamment. 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