{"id":376,"date":"2022-07-28T14:16:03","date_gmt":"2022-07-28T12:16:03","guid":{"rendered":"https:\/\/atomic-temporary-207885880.wpcomstaging.com\/?p=376"},"modified":"2022-07-28T14:16:03","modified_gmt":"2022-07-28T12:16:03","slug":"lenfer-manager-ses-anciens-collegues-7-conseils-pour-reussir-la-transition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hornet-conseil.fr\/index.php\/2022\/07\/28\/lenfer-manager-ses-anciens-collegues-7-conseils-pour-reussir-la-transition\/","title":{"rendered":"L’enfer, manager ses anciens coll\u00e8gues : 7 conseils pour r\u00e9ussir la transition"},"content":{"rendered":"

Si vous avez r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 promu manager, f\u00e9licitations ! Il s’agit d’un poste tr\u00e8s gratifiant, mais aussi d’un v\u00e9ritable d\u00e9fi.<\/h2>\n

L’une des t\u00e2ches les plus difficiles pour un nouveau manager est de g\u00e9rer ses anciens coll\u00e8gues. Cela peut \u00eatre une situation stressante et inconfortable, mais avec une bonne pr\u00e9paration, vous pouvez rendre la transition aussi douce que possible. Dans cet article, nous allons vous donner quelques conseils pour g\u00e9rer vos anciens coll\u00e8gues et survivre et prosp\u00e9rer en tant que nouveau manager !<\/p>\n

La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 apprendre \u00e0 manager.<\/h3>\n

Comprenez le r\u00f4le et les responsabilit\u00e9s d’un manager, et ce qu’il faut pour r\u00e9ussir dans ce r\u00f4le. Si vous le pouvez, suivez une formation ou un enseignement formel sur les techniques de gestion. Cela vous sera tr\u00e8s utile lors de votre transition vers votre nouveau r\u00f4le.<\/p>\n

Ensuite, clarifiez la nouvelle organisation de l’\u00e9quipe avec vos sup\u00e9rieurs.<\/h3>\n

Assurez-vous de bien comprendre qui rel\u00e8ve de qui, et quelles sont vos nouvelles responsabilit\u00e9s. Cela vous aidera \u00e0 \u00e9tablir votre autorit\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n

Tirez parti de votre ancien statut de coll\u00e8gue pour \u00e9tablir la confiance avec les membres de votre nouvelle \u00e9quipe.<\/h3>\n

Soyez ouvert et honn\u00eate sur le fait que vous \u00eates encore en train de vous habituer au r\u00f4le de manager, et demandez leur aide et leurs conseils. \u00c9tablir la confiance d\u00e8s le d\u00e9part et vous serez dans une bien meilleure position pour g\u00e9rer efficacement.<\/p>\n

D\u00e9finissez votre nouveau poste et vos nouvelles responsabilit\u00e9s, et assurez-vous que les membres de votre \u00e9quipe en sont conscients.<\/h3>\n

Ils doivent savoir ce que vous attendez d’eux et ce qu’ils peuvent attendre de vous. Soyez clair quant \u00e0 vos attentes, et soyez coh\u00e9rent dans leur application.<\/p>\n

\u00c9largissez votre cercle de relations professionnelles.<\/h3>\n

En tant que manager, vous devrez d\u00e9velopper des relations avec des personnes ext\u00e9rieures \u00e0 votre \u00e9quipe, comme d’autres managers, des clients, des fournisseurs, etc. Ces relations seront tr\u00e8s importantes pour vous aider \u00e0 r\u00e9ussir dans votre nouveau r\u00f4le.<\/p>\n

Enfin, restez fid\u00e8le \u00e0 vous-m\u00eame et soyez authentique.<\/h3>\n

La transition vers la gestion peut \u00eatre difficile, mais il est important de rester fid\u00e8le \u00e0 ce que vous \u00eates. Soyez authentique dans vos interactions avec votre \u00e9quipe, et elle vous respectera pour cela.<\/p>\n

Prenez le temps de vous pr\u00e9parer \u00e0 ce changement.<\/h3>\n

Et vous serez sur la bonne voie pour survivre et prosp\u00e9rer en tant que nouveau manager ! Merci de votre lecture.<\/p>\n

Ressource : Manager diff\u00e9remment pour \u00eatre en phase avec les besoins du monde d’aujourd’hui (Le Gouvernement)<\/a><\/p>\n

Cr\u00e9dit : Photo de Jonathan Borba<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Si vous avez r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 promu manager, f\u00e9licitations ! Il s’agit d’un poste tr\u00e8s gratifiant, mais aussi d’un v\u00e9ritable d\u00e9fi. L’une des t\u00e2ches les plus difficiles pour un nouveau manager est de g\u00e9rer ses anciens coll\u00e8gues. 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